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101期《99赢利系统》无锡运营班:交你如何激活、培育、打造先锋团队

 

陈义生导师指出:

当您的团队开始懈怠停滞不前了怎么办?当您的员工总是三分钟热度状态不稳定怎么办?当您把机制运用一段时间发现坚持不下去了怎么办?如何持续激发团队能量、保持员工激情状态,打造一支真正职业化团队?让员工训练机制来帮你!

组织每10天学习一次,每次学习时间满4小时并考核合格者,奖励50元;
小型公司要设立培训专员,大型公司要设立培训部或培训学院;
团队建设的核心就是会议,要设计一套完整的会议系统;
……



周立波导师指出:
老板是一个设计师,工资构成是设计出来的;当员工工资最高的时候,就是你运营成本最低的时候;只要掌握一套提成机制,就能让员工拼了命地跟你干!

研究发现:任何一个岗位做了3年,员工都会进入厌岗期。你是否在烦恼这样一个问题,好不容易花费时间和心血培养了一批优秀的老员工,随着时间的流逝,能力起来了但是激情不再了,每天上班都无精打采,每逢活动日就请假,炒掉了可惜,留下又不知道该怎么激发他的激情和动力……

当你的工资构成永远是一成不变的底薪加提成,怎能驾驭优秀的老员工?你想让你的员工跳高还是跳槽?

为你的优秀员工设立创业基金,让他们为了自己的梦想去拼命;
将二阶五岗薪酬机制导入店面,将员工的潜能彻底激发出来;
设立十二级提成机制,细分提成份额,用机制激励员工实现双赢;
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101期《运营班》精彩回顾丨课堂风采(5.20-22):


101期《运营班》精彩回顾丨学员分享:

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